连年来，苹果公司捏续扩大印度iPhone制造才气激发外界情切。2月9日，《苹果在中国：好意思国科技巨头怎样拔擢中国制造霸权》作家麦吉（Patrick McGee）示意，并莫得通盘大略替代中国的制造供应链，所谓“下一个中国”并不存在。

据台媒报谈，中国台湾科技、民主与社会说合中心（DSET）与《买卖周刊》于2月9日晚间共同举行众人对谈，邀请Patrick McGee、中研院院士朱敬一、中研院社会所特聘说合员吴介民，筹议中国怎样成为制造强国以及供应链重组展望与对策。

很多人一看到大活络丸的药物组成的时候，都会有一个“好多药”的印象。的确，在我们的印象中，大部分的中医方剂，药物组成一般都在几味药和十几味药之间，尤其是在民间，更是有“药过十八，大夫改剐”的说法。

麦吉指出，苹果率先并非因中国具备老练本事才气而赶赴，而是在1996至2003年濒临歇业、无力自建产线的情况下，被动群众外包制造。那时苹果坚决到中国制造具备巨大的范围后劲，但初期濒临品性不稳等问题，因此插足多半资源，以致径直进行教诲。

麦吉示意，有那时的工程师刻画，团队犹如“蜂群”般驾临工场；换言之，苹果不是到中国“使用”本事，而是在中国打造本事才气。

麦吉分析称，苹果不经意地饰演中国制造业的“成就”变装，自2008年以来，苹果供应链累计实践东谈主数约3，000万东谈主，10多年前每年在中国的投资即高达550亿好意思元，成为中国制造才气跃升的蹙迫推力。

吴介民合计，苹果形态能在中国得到成效并非单一企业之力，而是多重结构身分交会所致，米兰体育包括中国里面高度分层所提供的宏大制造劳能源、群众品牌永恒将制造风险下放给供应商与劳工，以及台湾制造商在群众市集与中国坐蓐体系之间饰演“翻译者”与整合者。他强调，判辨这段历史，有助于岛内重新念念考本人在群众供应链中的位置。

谈及畴昔供应链发展，朱敬一指出，畴昔供应链重组将受两股力量牵动，一是轨制与价值控制国度之间快速变动的产业定约，若好意思国捏续对盟友开释不笃定与不行展望的信号，供应链缔盟可能转向有益于中国的一方。

朱敬一说，二是中国可通过国度扶捏与体制动员捏续镌汰资本，使其他国度难以永恒抗衡，并可能将夙昔在太阳能、铝、钢铁等产业的形态，复制到电动汽车与芯片等新兴产业。

吴介民也指出，台商外移是一个早已驱动的长周期变化，中国台湾的新契机来自半导体与AI带动的结构性转型，但能否把“当下的荣景”升沉为永恒位置，仍取决于中国台湾如安在新治安中稳住关节节点与互助蚁合。

至于外界情切AI发展等新产业崛起，供应链“走出中国”，麦吉直言，“下一个中国”并不存在。他分析，外界常以“若干iPhone在印度坐蓐”作念为供应链转念的凭证，但那多半仅是臆想最终拼装、容易形成错觉，关节零组件与工程才气仍高度依赖中国。

麦吉指出，即便苹果试图加快转向印度，也将濒临中国政府与中国奢靡者的反弹，且有很多“卡点”（choke points）法子。

他合计米兰，中国工场具备极致的体制动员力，能在凌晨召集上百东谈主即时处理本事问题，这种成果在印度或越南难以复制；且从东谈主口范围看，越南东谈主口不足中国，转念产能可能濒临劳能源富余瓶颈。因此，印度、越南等地难以成为替代选项。