

连年来,苹果公司捏续扩大印度iPhone制造才气激发外界情切。2月9日,《苹果在中国:好意思国科技巨头怎样拔擢中国制造霸权》作家麦吉(Patrick McGee)示意,并莫得通盘大略替代中国的制造供应链,所谓“下一个中国”并不存在。
据台媒报谈,中国台湾科技、民主与社会说合中心(DSET)与《买卖周刊》于2月9日晚间共同举行众人对谈,邀请Patrick McGee、中研院院士朱敬一、中研院社会所特聘说合员吴介民,筹议中国怎样成为制造强国以及供应链重组展望与对策。
很多人一看到大活络丸的药物组成的时候,都会有一个“好多药”的印象。的确,在我们的印象中,大部分的中医方剂,药物组成一般都在几味药和十几味药之间,尤其是在民间,更是有“药过十八,大夫改剐”的说法。
麦吉指出,苹果率先并非因中国具备老练本事才气而赶赴,而是在1996至2003年濒临歇业、无力自建产线的情况下,被动群众外包制造。那时苹果坚决到中国制造具备巨大的范围后劲,但初期濒临品性不稳等问题,因此插足多半资源,以致径直进行教诲。
麦吉示意,有那时的工程师刻画,团队犹如“蜂群”般驾临工场;换言之,苹果不是到中国“使用”本事,而是在中国打造本事才气。
麦吉分析称,苹果不经意地饰演中国制造业的“成就”变装,自2008年以来,苹果供应链累计实践东谈主数约3,000万东谈主,10多年前每年在中国的投资即高达550亿好意思元,成为中国制造才气跃升的蹙迫推力。
吴介民合计,苹果形态能在中国得到成效并非单一企业之力,而是多重结构身分交会所致,米兰体育包括中国里面高度分层所提供的宏大制造劳能源、群众品牌永恒将制造风险下放给供应商与劳工,以及台湾制造商在群众市集与中国坐蓐体系之间饰演“翻译者”与整合者。他强调,判辨这段历史,有助于岛内重新念念考本人在群众供应链中的位置。
谈及畴昔供应链发展,朱敬一指出,畴昔供应链重组将受两股力量牵动,一是轨制与价值控制国度之间快速变动的产业定约,若好意思国捏续对盟友开释不笃定与不行展望的信号,供应链缔盟可能转向有益于中国的一方。
朱敬一说,二是中国可通过国度扶捏与体制动员捏续镌汰资本,使其他国度难以永恒抗衡,并可能将夙昔在太阳能、铝、钢铁等产业的形态,复制到电动汽车与芯片等新兴产业。
吴介民也指出,台商外移是一个早已驱动的长周期变化,中国台湾的新契机来自半导体与AI带动的结构性转型,但能否把“当下的荣景”升沉为永恒位置,仍取决于中国台湾如安在新治安中稳住关节节点与互助蚁合。
至于外界情切AI发展等新产业崛起,供应链“走出中国”,麦吉直言,“下一个中国”并不存在。他分析,外界常以“若干iPhone在印度坐蓐”作念为供应链转念的凭证,但那多半仅是臆想最终拼装、容易形成错觉,关节零组件与工程才气仍高度依赖中国。
麦吉指出,即便苹果试图加快转向印度,也将濒临中国政府与中国奢靡者的反弹,且有很多“卡点”(choke points)法子。
他合计米兰,中国工场具备极致的体制动员力,能在凌晨召集上百东谈主即时处理本事问题,这种成果在印度或越南难以复制;且从东谈主口范围看,越南东谈主口不足中国,转念产能可能濒临劳能源富余瓶颈。因此,印度、越南等地难以成为替代选项。

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